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【产城原创】大学体育联盟中国体育产业发展的核心问题(中)

发布时间:2024-08-31 22:41 mk体育资讯 作者:小编
 女足1:6惨败后,职业吊打专业成了话题,笔者分析了职业体育与专业体育关系、中美两国奥运金牌数据,得出了一个尴尬的结论,美国两所私立大学取得的奥运成绩,就可以...

  女足1:6惨败后,职业吊打专业成了话题,笔者分析了职业体育与专业体育关系、中美两国奥运金牌数据,得出了一个尴尬的结论,美国两所私立大学取得的奥运成绩,就可以与中国制抗衡。职业体育联盟不花美国联邦政府一分钱,还交税,奥运金牌是附带收获。

  带着疑问,笔者列出了中美职业体育差距,并分析了历史沿革、人均GDP、家长教育理念、大学体育、体育组织5大因素,其中最大卡点是大学体育,在详细列举了NCAA的管理体系、运营情况后提出,对标美国NCAA,学习NCAA,以职业加专业,产业加事业优化制,才能超越美国成为真正的体育强国。

  【适合阅读人群】省级体育产业公司、高校体育部、国资体育产业引导基金、国资体育总公司、体育院校、教体局、俱乐部股份有限公司

  我国学者曾对国内外体育强国的要素和标准进行考量,认为可以把奥运成绩、体育人口、国内体育产业总值(GDSP)与国内生产总值(GDP)比重作为评价体育强国的必要条件:

  国内体育产业增加值(GDSP)与国内生产总值(GDP)比重在1.5%以上可以称为体育产业强国。

  从美国各项体育事业的业绩看,竞技体育在1896年奥运会就拿到金牌总数第一名,至今奥运成绩始终保持在世界前三;2021年,美国体育产业增加值(GDSP)为6000亿美元,与国内生产总值(GDP)20万亿美元,比重为3.0%;

  新时代10年来,我国体育产业规模不断扩大。2012年至2021年,增加值从3136亿元增长到12245亿元,年均增长16.08%;产业增加值占同期国内生产总值的比重从0.6%上升到1.07%。

  可见,中美体育产业无论在产业体量和占比都有差距。体育产业的核心资产既不是体育器材也不是体育基础设施,更不是财政支付的竞技体育专业队,而是职业体育。职业体育属于核心体育产业,具体内容主要包括体育赛事的门票、赛事媒体版权的转让、赛事赞助商、特许商品的营销等四个方面。

  以最火的NFL为例,超级碗不仅仅是美国职业体育赛事的王冠,也是美国电视收视率的巅峰,只有中国的春晚可以相比,因此有着“美国春晚”的外号。每年二月的第一个周日,美国人都会聚在一起,吃炸鸡喝啤酒看超级碗,就相当于中国人除夕吃饺子看春晚一样。总人口3.5亿的美国,超级碗平均每年收视观众都超过了1亿人。美国电视收视率前十位,有八场都属于超级碗。今年的第58届超级碗,共有1.2亿观众,创下了美国电视收视观众的历史第二高,仅次于1969年美国登月电视直播的1.5亿人。

  通过以上分析可以看到,包括四大联盟在内的职业体育,才是产业核心,职业体育带动了NCAA大学体育,青少年体育,也带来奥运成就。

  中超频频暴雷,赛事规模、质量都无法与欧美顶级赛事相提并论。中超整个2023赛季联赛的总收入已下跌至5亿元人民币,2022赛季,中超联赛可支配收入约为1.5亿元,各俱乐部的分红约800万元,2023赛季的数据与之基本相同。根据《足球之夜》披露的数据,后金元时代的劲旅武汉三镇队2022年收支比约1:32,2023年前9个月收支比约1:5,赤字数以亿计,可谓触目惊心。

  2023年中国足坛扫黑反腐还在进行中,截至2023年5月,足协已经有11人被带走调查,分别是前国足主帅李铁、足协秘书长刘奕、国管部部长陈永亮、足协主席陈戌源、纪委会主任王小平、竞赛部部长黄松、前足协副主席于洪臣、前中超公司总经理董铮、体育总局副局长杜兆才、前足协副主席李毓毅,前中超公司董事长马成全。

  CBA每年主办方的收入是6亿元,相对稳定,没有解散的球队。以两支中下游球队为例,龙狮和同曦的主要的收入来源包括联赛分红、冠名费、关联方广告、政府补助、转会、门票、赞助等其他收入。龙狮收入规模更高, 18、19两年营业收入和政府补助一度合计过亿,几乎是同曦的两倍之多。2023上半年,龙狮创收近7,000万,超越了18、19年同期。政府补助是一块“稳定”的现金流来源。广州市体育局每年为龙狮提供的扶持奖励经费最高达到了2021年的2100万;南京对同曦最高为2022年的900万。门票收入在两队收入中的占比都很低,均不足一成,没有球迷就没有市场化。

  2016年至2022年7年间,龙狮和同曦的累计亏损额仅为4600万和100万,根据财报信息挖掘,同期两家俱乐部的股东和关联方以增资、往来款和赞助的形式分别投入3.36亿和1.87亿,年均投资强度分别为4800万和2700万。龙狮和同曦虽然并没有做到自负盈亏,可给予股东的投资压力不算很大,考虑到球队为母公司带来的品牌效应,这样的投资水平相对可以承受。

  长期以来,我国体育事业的成长主要依托行政力量,利用政府政策和要素驱动实现被动性成长,以行政手段管理体育事务,以计划手段配置资源,对政府表现出高度依赖性,容易形成体育的成长惰性,降低了活性。体育产业要素配置效率低,主动成长的造血能力不足。

  反观美国的体育产业,已然形成了一种强大的核心竞争力,在产品迭代、全渠道推广、品牌打造方面,美国体育产业均走在世界前列。比如青少年体育俱乐部、中小学运动队、大学体育队以及职业大联盟,竞技体育与体育产业关系密切,职业体育是体育产业的最重要部分,也可以反哺竞技体育,两者在长期实践中形成了协同共生关系。另外,美国体育依托于经济规模优势,在市场多元主体参与下,能保持持久的活力。

  一个贫穷国度是不可能发展出完整的体育产业链的,所以体育发达本质上就是经济发达,世界大部分发达国家都在欧美。回溯到1953年,列强不承认新中国地位,国际奥委会也把中国排除在外,普通高校没有办体育的必要条件,于是国家成立中央体育学院,就是今天的北京体育大学,此后,体育是体育局管,教育是教育部门分管。中央体育学院的任务:为国家培养德才兼备、体育专门人才,全国还有上海体院、广州体院、武汉体院、上海体院、沈阳体院等八大体育院校。从中考到高考的体育与教育系统都是独立运营的。

  近些年,小眼镜、小胖墩越来越多,中日韩同是东亚人种,小学生体能对比分析有可比性,2014年调查显示,中国12岁男生平均肺活量是1800毫升,而韩国12岁男生数值是3180毫升。每天锻炼两小时以上的中国小学生占6.3%。日韩的学生占21.3%。《中日儿童青少年体质健康比较研究结果公报》:2014年和2016年,中国儿童青少年体格指标(身高、体重和BMI)大部分年龄段显著高于日本;但在体能指标的比较中,日本儿童青少年在心肺耐力、柔韧性和灵敏协调性方面均显著高于中国。学生作业负担重,运动时间少,课余时间琴棋书画又占其一部分,运动时间不足日韩同龄人三分之一。

  与此同时,中国竞技体校系统培养的孩子,15岁初三学生文化课还停留在小学三年级水平。双减以来,各地体育局教育局合并为教体局,协同作用明显。然而,对比美国名校的半个世纪以来,一直坚持的高度融合模式,两者差距巨大。体育教育的不足,从某种程度上,给日韩美娘文化留下传播空间,弱化了孩子们面对挫折的韧劲,也弱化了男子汉阳刚之气。

  美国的教育部直到1980年才成立,还有随时被取消的风险,美国宪法只授予地方政府管理教育的权力,没有规定联邦政府对教育的权力;联邦政府即使制定教育法规政策,也没有强制性,只有指导性,对各地方教育部门、各学校无人事任免权,教育经费的90%以上,地方和私人的捐赠都搞定了,不需要教育部来拨款,也不能订立统一的教学大纲,指定统一的教材,不能搞统一的升学考试,不能对各个学校进行打分评估,不能到学校去视察、指导工作,不能考核老师的教学质量。

  “美国运动教育计划”的青少年运动训练理念及教练员工作处处体现着运动员为先的特点,例如:建立“运动员第一,获胜第二”的理念,正确处理运动员发展与获胜的关系;确立“促进运动员发展”的长远目标,帮助运动员获得身体上、心理上及社会性的发展;训练方式上采取技战术教学与实战比赛相结合的“比赛训练方式”,发挥体育在娱乐及育人方面的功效;在运动训练的同时关注运动员品格教育,为年轻人的将来做准备。其从运动员的主体地位及全面发展出发,追求满足训练主体的个人自我需求和满意度,符合成才规律,符合阳光体育和快乐体育的宗旨,具有一定的先进性及科学性,这些特点及经验对改变中国青少年运动训练的功利化现状,促进中国青少年运动训练的健康持续发展有极大的启示。

  2、人均GDP差距人们生活水平上来了,国民衣食无忧后就得考虑身体素质问题,于是国家开始重视体育工作。在学校里大力开展基础教育,让孩子尽情地发挥自身的运动天赋。有能力的可以成为专业运动员,没有能力的也能建立起兴趣爱好。所以这也是国外体育氛围如此浓厚的原因根据国际经验,当人均GDP突破8000美元时,体育消费将会爆发性增长。而中国的人均GDP在2016年达到8100美元,2023年达到14000美元,而在经济发达地区这一水平更高,北京、长三角、珠三角都达到人均24000美元以上。

  按照美国3.3亿人口计算,美国2023年人均GDP达到了8.29万美元,是中国人均GDP的8倍。

  下面从航空运动项目的发展、中小学体育培训费用两个视角对比说明人均GDP的差距对体育产业发展的影响:

  2016年,国务院办公厅发布《关于加快发展健身休闲产业的指导意见》,提出重点发展五大类户外时尚休闲运动,包括航空运动项目:运动飞机、热气球、滑翔、飞机跳伞、轻小型无人驾驶航空器、航空模型等。

  航空运动项目原计划到2025年,中国会出现1万个飞行营地,其中五星级100个、四星级2900个、三星级7000个。然而,实际情况相去甚远,截至2023年底,中国运动航协实际只发布了400多个飞行营地,其中很大数量的航空飞行营地是校园营地,以盈利为目的的飞行营地还不多。

  2022年,八部委再次联合发文,重新修订计划,到2025年,将建设各类户外运动营地1万个。

  截至2022年,全国在册通用机场数量达399个,备案机场达306个,而美国多达19000个;通用航空的市场规模,低空资源释放不足、通用机场网络尚不完善等众多问题制约着我国通用航空的发展。二战后,大批飞行员退役后,成为美国通航、飞行营地的发展主力。八年来,三年口罩、中等收入陷阱、以及房地产等一系列负面因素,都给目标实现造成负面影响。根本原因,还是居民消费没有达到美国的标准。

  尽管如此,有远见的企业家已经开始重新布局,等待人均GDP的爆发,在长三角、大湾区等发达地区,开展飞行营地建设、飞行培训、无人机赛事、飞行爱好者旅游资源投资。

  美国家长为中小学生参加体育培训支付的费用,具体到运动项目上,每年花钱最多的是:冰球(2583美元)、滑雪(2249美元)、曲棍球(2125美元)。最便宜的是:田径(191美元)、橄榄球(268美元)、滑板(380美元)。以上是平均花费,当然,但即使是最便宜的运动,也有一些父母每年在一个孩子身上花费超过9000美元。

  中国一线城市篮球、足球体育课程按照平均每学时200元收费,全年约10000-20000元。二线%的家长为孩子支付的体育培训花费超过5000元。冰球、网球、棒球收费标准每年动辄五万元以上,因此在一线美金GDP情况下,对比美国人均GDP8.29万美金相比,中国家庭的体育培训花费在家庭收入支出占比,明显偏高,据统计,12岁以上孩子参加培训的比例锐减到5%,而美国同龄孩子参加培训的比例接近50%。

  在人均GDP超过2.4万美元的区域,随着体育赛事、体育培训、全民健身的发展,核心体育产业发展趋势,将会减少与欧美地区产业结构的差距。

  多数美国家长认为,体育活动锻炼孩子的人格和品质,合作能力、领导能力,体育活动为孩子创造吃苦和领会失败的机会。尤其是团队体育项目,队友间竞争,对手间竞争,失败后的责任复盘,胜利后的团体荣誉,是个人项目无法实现的。因此高尔夫,游泳、羽毛球、网球、击剑,赛马等个人运动项目,排在橄榄球、冰球、棒球、篮球、足球团体项目后面。在美国的各个小镇上,都有政府支持的各项团体体育俱乐部,家长也会把小孩送进俱乐部进行训练。

  一个学生如果考SAT(美国高考)拿到2400满分,被哈佛录取,不要说上学校网站头条,同学之间的羡慕嫉妒也没有。但如果这个学生在大学里参加了体育队,那可是美国学校的大事件。学校对体育特长生的重视和关注度远远比SAT满分的学生要高的多。华人家庭在这边除了卷学习之外,也被迫卷体育,因为这边的教育氛围如此,孩子不从事运动,在学校可能朋友圈都没有。

  在中国,高考状元、学霸是最受学校老师喜爱的,同学和同学家长以仰慕的眼光看着学霸,学霸就是男神、女神,受万千宠爱于一身, 无往而不利。但是体育生却是忽视的状态,“体育生等于成绩差”的刻板印象,清华北大等名校的体育高考权重,还无法与美国藤校相提并论,种种原因就决定了家长们对中学阶段的体育,重视不起来,经常出现体育课被其他学科占用的情况。

  2021年7月24日,中央办公厅、国务院办公厅公布的一份有关“双减”政策的重要文件,即《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》。在时间分配上,教学安排上都有利于青少年体育产业的发展,国内家长的教育理念也开始慢慢转变。

  美国的竞技体育成功和如火如荼的高中竞技体育开展有关。美国高中体育协会联合会(NFHS)是美国高中体育的主要组织,是高中体育以及美术和表演艺术项目的领导者和倡导者。NFHS与51个成员州协会合作,支持全国超过19,500所高中和超过1200万青少年。

  提到美国高中,十校联盟是必须提及的一个组织。美国十校联盟 TSAO,是由美国东北部的十所私立高中组成的一个团体。TSAO 成立于1966年,因会员学校世界知名,招生率低,升学率高,教学质量好,十校联盟又被中国申请家庭称作“小常春藤”。

  Founders League,竞赛联盟,成立于1984年。主要目标是在成员学校之间分享体育竞技精神以及提高体育项目举措。联盟培养了诚信的体育精神和合作精神,联盟球队也经常在全国名列前茅。联盟成员包括10所中国家庭熟知的顶尖寄宿高中,如 Choate, Hotchkiss, Taft 等,还有一所唯一的走读学校 Kingswood Oxford School(金斯伍德牛津学校)。Founders League 是全美最具竞争力以及最被认可的运动联盟之一。联盟提供包括篮球、排球、越野、橄榄球、曲棍球、冰球、足球、摔跤等在内的多项体育赛事

  美国绝大部分孩子从小就会在父母的带领下,进行多个体育项目的尝试。学校和各个社区完备的体育设施、场馆、教练等,能让孩子从小接受体系培训。

  完善的青少年赛事体系,也为他们的赛训结合以及不断提升竞赛水平提供了保障。美国的初、高中就有各个运动的校队,有运动特长的学生会在学校脱颖而出,极受欢迎。

  像一些顶级的美高,申请难度比大学申请藤校还难,而有运动特长的学生将会被优先录取。

  凭借运动特长进入到心仪的大学和校队,并获取高额的运动奖学金,是他们的目标。

  以上组织机构的使命,是孩子进入顶尖大学的预科培训机构,“小常春藤”对比国内的初高中体育,小学阶段的足球队员,到了12岁退役,放育,卷学习成绩。

  国内中学阶段的体育组织,包括中国中学生体育协会(CSSF)成立于1973年,现隶属教育部主管,国家级体育社团;现有13个在国家民政部正式备案的分支机构。分别为:田径分会、篮球分会、排球分会、足球分会、校长体育工作委员会、新闻工作委员会、乒乓球分会、跆拳道分会、棋类分会、桥牌分会、柔道分会、健美操分会、网球分会。中国中学生体育协会每年组织70余项全国中学生单项赛事。中国中学生体育协会积极参加并承办世界中学生单项锦标赛和历届世界中会。

  受2024新政影响,我国高水平运动队招生院校数量从最高峰的283所减少了102所。主要原因是单招考生专项能力更强。高水平运动队录取的运动员,高考成绩与运动水平很难平衡。指导思想、目标导向还是奥运会,世界大运会等等。高水平运动队通常只占高校招生名额1%,但实际招生比例都达不到1%。

  美国大学体育是美国体育人才培养的枢纽,美国一共有4000多所大学,将近2000所大学有运动校队。大学校队是各大职业联赛职业运动员最主要的来源。

  “常春藤联盟”——八所美国顶尖学府的总称,常春藤联盟最早得名于体育,不是学术。这八所名校早在19世纪就经常开展各种体育竞赛,在20世纪中期正式结为“常春藤联盟”。时至今日,体育特长生依然是各藤校竞相追捧的人才,而且参与体育赛事不仅给学校带来更高的知名度,还有丰厚的赞助。根据哈佛大学披露的数据,该校每年录取运动员的比例都保持在10%-15%之间,远远高于国内1%的比例。

  这八所院校包括:宾夕法尼亚大学、哥伦比亚大学、哈佛大学、达特茅斯学院、耶鲁大学、康奈尔大学、布朗大学及普林斯顿大学。

  全美大学的体育联盟叫做NCAA, 而NCAA下面又有很多的联盟。常春藤就是其中一个小的联盟。下图是NCAA的管理构成:

  1.东南赛区联盟(southeastern conference,SEC)是一个主要由美国东南地区研究性大学所组成的体育联盟。所属大学绝大部分都具备冠军球队资质,平均实力领军全美,每年SEC分区冠军都是NCAA总决赛的夺冠热门,SEC被认为是NCAA平均水平最高的联盟。

  2.(Big Ten Conference)是以体育为中心的14所美国大学联盟。目前该联盟由美国中西部五大湖地区私立的西北大学和13所公立大学组成。

  3.大十二联盟(Big 12 Conferences)有由十二所位于美国中部的大学组成的体育联盟。总部位于德克萨斯州的Las Colinas。代表球队:德克萨斯大学、俄克拉荷马大学、爱荷华州立大学。

  4.大西洋海岸联盟(Atlantic Coast Conference)创立于1953年,联盟内共有12所大学,参加NCAA一级联盟(Division I)的23项赛事。代表球队:克莱门森大学、杜克大学、北卡罗兰纳大学。

  5.太平洋十二校联盟(Pacific-12 Conference)是位于美国西海岸的体育高校联盟。最初由华盛顿大学、俄勒冈大学等4所学校创立,随着多所大学的加盟,在2011年更名为PAC-12,其中三所是公立大学(Arizona State University 亚利桑那州立大学、Oregon State University 俄勒冈州立大学、Washington State University华盛顿州立大学)。PAC-12每所学校通过NCAA每年分得6000万美元到1.4亿美元的收入,学校将这些收入全部又投回赛事,形成了闭环可持续发展。

  NCAA根据各个大学的运动项目设置、规模、运动设施、教练队伍配备以及历年的运动成绩等综合情况,把这1100多所大学分成DI,DII和DIII三类,即图二NCAA管理构成 中的一部、二部和三部。

  就运动实力、训练设施以及教练对员的权限来说:DI最强,有350多所大学;DII次之,有310多所;DIII较弱,有420多所。

  2020年美国奥运代表队中有75%的运动员都来自NCAA(全国大学体育协会,是由一千多所美国和加拿大大学院校所参与结盟的一个协会)。其中南加州大学、斯坦福大学是为本届东京奥运会贡献运动员最多的两所大学。其中来自南加大的运动员多达65人,名副其实学霸+体育强校。

  NCAA在美国的受欢迎程度丝毫不逊色于NBA,这是因为NCAA的比赛有时候比NBA的比赛还激烈。上图是2010年NCAA的三级联赛,斯基德莫队与南佛蒙特队打了七个加时赛最终才分出了胜负,上座率接近100%。

  再看下图,25届中国大学生篮球一级联赛(男子组附加赛)在某市举行的现场上座率,围观群众不超过100人,主客场球迷,没有分区,没有一个人穿自己球队队服。

  通过以上分析可见,中美最主要的差距来自大学体育系统的不同。谷爱凌在美国成长,再代表中国参加比赛。我们不禁要问,清华大学、北京大学如何培养出来谷爱凌这样的优秀人才?

  国内C9、985、211大学体育教育部门应该对标NCAA,进而培养出优秀职业队员、职业体育市场主体,不再过分依赖原有低效率的体育事业系统,为各级竞技体育学校的发展也打开天花板。

  《体育强国建设纲要》(〔2019〕40号)要求稳步推进体育协会依法依规独立运行。然而脱钩后的体育协会,其治理和发展仍在诸多方面受到“裹挟”。江苏某地级市虽然改变了足球运动管理中心与足球协会“两块牌子、一套班子”的做法,人员上做到了分离(不再兼任领导职务),但该市足球运动管理中心并未撤销,足球协会的一部分职能仍由足球运动管理中心牵头负责。

  其次,营利合法性存疑。长久以来,“以商养会”的合法性屡受质疑。《社会团体登记管理条例》第四条规定,社会团体不得从事营利性经营活动。一些地方的具体规范也明令禁止行业协会等社会团体从事营利活动《东莞市民政局行政处罚自由裁量参照执行标准》(社会组织)规定,社会团体从事营利性的经营活动,情节严重的撤销登记,有违法经营额或者违法所得的,予以没收,并处违法经营额3倍或者违法所得5倍的罚款。调研显示,贵州省足球协会脱钩后,原先归省足球运动管理中心的场地、设备等财产统一转足球协会管理,足球协会可将上述场地、设备出租获得租金,但由于财政上严格禁止非营利组织开展经营活动,这些收入被纳入国有资产非税收入,地方足球协会并不能因此获得实质收益。

  2024两会上,体育局长高志丹提到,中国足球现有管理体制系统性崩塌,三大球滑坡。为什么中国足球假黑赌恶习难改?中国足协与俱乐部球队之间,没有形成一套利益共享、风险共担的机制。

  可以推知,随着我国市场经济体制建设的不断发展与完善,我国行政垄断型职业体育联盟效率偏低现象,会逐渐向市场垄断型转变,这是一种必然的发展趋势。

  市场垄断型职业体育联盟,就是指由职业体育俱乐部自愿组成一个独立自主、自负盈亏、自我发展且具有垄断性质的民间自组织,俱乐部主体自行经营和管理职业体育联赛,即负责职业联赛的组织和商务开发这样一种管理模式。

  美国职业体育联盟作为一种民间自组织,可以达到多个目的:俱乐部、社会、政府三方均赢。对俱乐部来讲,企业化运作方式高效,并且为争得国家荣誉(如奥运会篮球金牌);对政府来讲,不需花费公共财政,反能够征税或增加就业机会,对公民来讲,可以享受到高质量的体育竞赛。

  联盟越是平等竞争,球迷就越喜欢这项运动。运动越受欢迎,需求就越高。这一制度不同于普通产业,它需要分享收入,联盟作为平台,再分配机制,使得俱乐部群体共生与发展,最终实现职业体育产业的稳定发展。

  例如,1969年老牌弱队‘密尔沃基雄鹿队’在选秀大会上得到了身高2.18米的天钩‘贾巴尔’,第二个赛季中该队便发挥作用,获得了该队历史上第一个总冠军。”

  MLS成立于1995年,全称为美国职业足球大联盟,是美国和加拿大的顶级足球联赛。MLS由25支美国球队及3支加拿大球队组成,分为“东部”及“西部”,东部有 14 队,西部有 14 队。赛季为三月至十二月,每支球队先进行34场常规赛(联赛),常规赛阶段的冠军球队赢得支持者盾。然后东西部各七支常规赛战绩最佳的球队晋级季后赛,季后赛的胜者赢得大联盟杯。

  MLS选择了总公司-分公司的联盟组织架构。MLS也是特许授权体系(franchise system),每支球队都是在联盟的特许授权下的全资分公司,MLS也没有升降级,确保球队投资人的长期利益保障。联盟成立后,新的球队想加入,需要由联盟最终表决。新球队老板给联盟缴纳一笔数额不菲的准入金(准入金会分给联盟中已有球队)。

  MLS实际上是一家平台,属于有限责任公司MLS LLC,该公司负责与所有球员签订雇佣合同,与电视台和流媒体平台签订国际和国内赛事转播合同,与品牌签订IP授权使用合同,甚至负责与体育场馆签订场馆租赁合同。各支球队名义上“老板”的投资回报,实际上是MLS LLC的一部分股权,以及一支球队的运营权。因为MLS的球队投资人有联盟股权和球队运营权这两方面的权益,MLS的球队“老板”也被称为投资运营方(investor-operator)。

  投资运营方需要负责其运营的球队的教练组及管理层的招募,选择球队主场并运营主场赛事,制定票价,与本地电视台签订区域赛事直播合同,与本地赞助商签署赞助协议等。

  总公司-分公司制组织架构与北美其他主要体育联盟最不同的一点是:所有球队的老板实际上并不拥有自己球队的任何股份,他们拥有的是MLS联盟的一部分股份。也就是说,MLS联盟才是所有球队的“拥有者”,各个球队的老板都是联盟的股东。从球员签约上说,“单一实体”架构也使得所有球员实际上都不是和所属的球队签约,而是和MLS联盟签约,再由MLS“分配”到不同球队。

  MLS已经成为美国第一个获得长期成功的足球联赛,有大量投资者和球迷希望自己的城市也能拥有一支MLS球队,看起来MLS已经找到了在美国推广职业足球的正确方法。

  市场化垄断也不是寡头资本垄断,而是在市场化机制下、合法运营的、股权分散的新型联盟组织。

  西方的地理环境和东方相差甚远,环海的西方多是曲折的海岸线,西方人就把视线投向了大海,决定在海洋里探索自然。他们出洋远航,到世界各国进行杀伐征战、贸易掠夺,也许是因为经常离家远走,所以西方人对家园没有那么强烈的依恋感,作为自带武器的商人,他们更注重的是利益,只要能够活下去,家园就无处不在。《星际穿越》中也有一句经典台词,我们救不了地球,我们应该离开它。为了人类的延续,他们不得不离开家园,在其他地方寻找适宜人类居住之地。

  中国三面连陆,一面靠海,基本上和世界其他地区隔绝,而且多陆地的地理条件适合种植庄稼,这又使得中国形成了自给自足的生产模式。这同时也意味着东方国家不必过多与外界接触交流,也不用像西方国家一样需要冒险远洋出海做生意。《流浪地球》在众多地球毁灭系列科幻片中脱颖而出,人类没有像西方影片中那样放弃地球,即使希望渺茫,他们也想站到地球前面,守卫人类自己的家园。他们利用功率极大的苏拉威西转向发动机,点燃木星大气与地球大气的混合物,人类成功地拯救了地球。

  蓝色文明对力量的崇拜,在美式橄榄球等团体项目中充分展现,美式足球与超级碗所蕴藏的美国精神就是“力”,即力的追求、力的展示、力的碰撞、力的崇拜、以及力的礼赞。美国的体育运动,传承、缔造了其特有的蓝色文明。体育与文化相互作用,彼此造就,最终达成一种精神。

  美式足球对进攻,防守,得分,时间管理,犯规,申诉等的规定十分细致,估计可以作为法学院学生的课外读物。比如特种部队就是为应对比赛规则而成立的(发球,接发球,远射得分等情形)。这些细致到有些令人发指的规定会尽力避免不清晰的判罚和不公平的竞赛,也为可能引起的争议提供参考依据。而比赛场上形势的瞬息万变使得合理利用规则成为球队领队和教练的道行深浅的指标。这也体现了美国文化的另两大特色,遵循规则(Rule Binding)和适应性(Adaptability)。

  美式文化在美式足球比赛中有最好的体现。首先是沟(Communication)。美式足球是一项高度专业化的运动,这要求整支团队能明白教练组的决心和意图。比如在进攻时球队的核心四分卫要能够确保和他一起的另外十名队友明白他要做什么,他需要根据场上的形势通过口令和身体语言通知大家他的计划。Everyone is on the same page就是指的这种情形。

  在大家明白了团队意图后就要开始协调(Coordination)。协调其实就是资源匹配,找到合适的人员并把他们安排在合适的岗位。这要求每位成员很清楚自己可以做什么以及如何去做。这要求教练组很清楚每个特定位置上该安置哪位选手。这也要求球队核心组织球员清楚每位队员的特点。

  在制定好战术,协调好资源后就要开始协同执行(Collaborative Execution)。这要求每位队员不但要清楚自己要做什么,也要清楚自己的队友要做什么,是以何种方式,何种节奏执行,以及出现意外后如何应对。

  中国的传统体育项目,有武术、气功、中国式摔跤、赛龙舟、中国象棋、围棋等。练武术的人相当普遍,武术的主要内容包括徒手拳术和器械攻防,有各自的流派和套路。以 太极拳为例,太极拳是中国拳术的一种,为“练身”、“练意”、“练气”三结合的整体运动。其重点是以意念引导动作,意动身随,动作柔中有刚,拳姿优美。

  另一方面,人口众多,为了生存,竞争手段无所不用,操纵比赛,不讲规则,人情大于法律,假赌黑。圈子封闭,自成体系,几百个武术、气功门派号称正统,缺少规则意识,无法形成共识,不能适应现代体育发展要求。国内的爱好者加起来还没有一个跆拳道的规模大,更别提职业化、国际化。

  作为2000年奥运会正式比赛项目,跆拳道已经发展成为203个国家的8000万人参与的世界性的武艺运动项目。

  从以上对比可见,源于文明差异,蓝色文明代表运动是橄榄球、足球等团体项目,黄色文明发展出太极拳、摔跤、围棋等项目,在规则意识,适应性方面需要改进,才能走向世界。

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